Kako izgleda model pametne transformacije?
Rezultati zavise od okruženja i primene – nema univerzalnog rešenja.
Kako faze rada i međusobna povezanost donose smislene rezultate i minimizuju rizike?
Krećući od analize, procenjujemo tokove i potencijale svakog segmenta organizacije. Svi naredni koraci zavise od tačnosti početne slike.
Identifikujemo resurse i planiramo prioritete
Predlažemo konkretne alate i tehnike
Primena uz nadzor i prilagođavanje
Implementiramo rešenja postepeno. Redovno pratimo rezultate i poboljšavamo pristup u svakoj iteraciji.
Pratimo efekte i prilagođavamo procese
Faze projekta i očekivanja
Koje su ključne tačke sveobuhvatnog angažmana?
Početno mapiranje
Sticanje uvida
Prikupljamo podatke i crtamo mapu problema. Ovo je temelj za svaku sledeću odluku i procenu.
Potrebno je uključivanje ključnih članova tima
Tačna slika procesa
Projektovanje modela
Izbor rešenja
Izrađujemo konkretne modele i definiciju novih procedura. Svi izbori u fazi implementacije imaju koren u ovoj fazi.
Učešće IT i poslovnih lidera
Jasan model promena
Pilot implementacija
Testiranje u praksi
Izabrana rešenja se uvode u odabranim sektorima kompanije. Testira se svaka funkcija i njen uticaj na ostatak sistema.
Određene pilot grupe i podrška menadžmenta
Realna procena koristi
Celovita primena
Full scale rollout
Proširujemo rešenje na sve delove organizacije i prateća podešavanja. Ova etapa zatvara krug i daje podatke za novu analizu.
Spremnost na promene celokupnog tima
Nov standard rada
Naš model sagledava svaku promenu u kontekstu ukupnih ciljeva i povezanosti svih procesa.
Na osnovu detaljne analize, prioriteti se biraju tako da svaki sledeći korak ima maksimalan efekat.
Tim uvek uključuje odgovorne iz IT, poslovanja i odabrane predstavnike korisničkih sektora.
Trajanje zavisi od kompleksnosti: najčešće traje od nekoliko nedelja do više meseci.
Sistem je projektovan za dugoročnu stabilnost, ali uključuje i opcije za kasnije prilagođavanje.