Nova rešenja – vaš put do skalabilne transformacije poslovanja!
Metodologija transformacije u timu
Naučno podržano

Kako izgleda model pametne transformacije?

Zašto je strukturisana metodologija ključ uspeha svake digitalne promene? Pravilno vođen proces unapređuje svaki naredni korak, smanjuje rizik od neuspeha i donosi dugoročnu stabilnost i efikasnost poslovanja.

Rezultati zavise od okruženja i primene – nema univerzalnog rešenja.

Detaljna metodologija rada

Kako faze rada i međusobna povezanost donose smislene rezultate i minimizuju rizike?

Analiza trenutnog stanja

Krećući od analize, procenjujemo tokove i potencijale svakog segmenta organizacije. Svi naredni koraci zavise od tačnosti početne slike.

Identifikujemo resurse i planiramo prioritete
1
2
Modelovanje rešenja i strategija
Razvijamo modele na osnovu ciljeva i merenja iz prve faze. Izabrana strategija vodi svaku sledeću tehničku implementaciju.

Predlažemo konkretne alate i tehnike

Primena uz nadzor i prilagođavanje

Implementiramo rešenja postepeno. Redovno pratimo rezultate i poboljšavamo pristup u svakoj iteraciji.

Pratimo efekte i prilagođavamo procese

3

Faze projekta i očekivanja

Koje su ključne tačke sveobuhvatnog angažmana?

Početno mapiranje

Sticanje uvida

Prikupljamo podatke i crtamo mapu problema. Ovo je temelj za svaku sledeću odluku i procenu.

Potrebno je uključivanje ključnih članova tima

Tačna slika procesa

1 sedmica

Projektovanje modela

Izbor rešenja

Izrađujemo konkretne modele i definiciju novih procedura. Svi izbori u fazi implementacije imaju koren u ovoj fazi.

Učešće IT i poslovnih lidera

Jasan model promena

2-3 sedmice

Pilot implementacija

Testiranje u praksi

Izabrana rešenja se uvode u odabranim sektorima kompanije. Testira se svaka funkcija i njen uticaj na ostatak sistema.

Određene pilot grupe i podrška menadžmenta

Realna procena koristi

2-4 nedelje

Celovita primena

Full scale rollout

Proširujemo rešenje na sve delove organizacije i prateća podešavanja. Ova etapa zatvara krug i daje podatke za novu analizu.

Spremnost na promene celokupnog tima

Nov standard rada

1-2 meseca

Naš model sagledava svaku promenu u kontekstu ukupnih ciljeva i povezanosti svih procesa.

Na osnovu detaljne analize, prioriteti se biraju tako da svaki sledeći korak ima maksimalan efekat.

Tim uvek uključuje odgovorne iz IT, poslovanja i odabrane predstavnike korisničkih sektora.

Trajanje zavisi od kompleksnosti: najčešće traje od nekoliko nedelja do više meseci.

Sistem je projektovan za dugoročnu stabilnost, ali uključuje i opcije za kasnije prilagođavanje.

Kolačići

Koristimo kolačiće za funkcionalnost i analitiku.
Saznajte više